まさか出会うとは思っていなかった。ウチ結構大きい会社だし。
出川もやばすぎて沈黙するレベル
4月から異動してマーケ配属になった。
デザイナーやエンジニアと協力してプロモーションしていくのが仕事。
なんだけど、業務で関わる人たちの中にひとりだけえげつないくらい仕事ができない人がいた。
これが厄介でしょうがないので愚痴ろうの回。
逐一指示しないといけない
わかりやすく言えば、エンジニアにアプリ作成頼んだら使う関数とかを全てこっちから指示する感じ（もちろんこちらは門外漢）。
デザイナーならいちいちイメージ画像を作って他社事例を引っ張ってきてこれに似せて！って指示する感じ（もちろんこちらは門外漢）。
営業なら外回りの度に業種や連絡先をまとめた顧客リストとトークスクリプトを用意しないといけない感じ。
手間がかかってしょうがないし、あきらかに無駄な時間を使わされててムカつく！
しかも社会経験の長いアラサーなのにレスポンス遅くて頭も悪い。まぢむり。
他の人には伝わる指示もわかりやすく言い換えてあげないといけない。だる。
ガンジーも助走つけてラリアットするレベル
他の人はある程度ふんわりした指示でもしっかりアウトプットしてるのに、こいつは前の似たような企画のパクリしかできない。
フォントすら変えない、みたいな。
もちろん仕事が出来なさ過ぎてこいつが担当になるたびに「うわー、またこいつか、、」とチームのみんなが頭を抱える。
菩薩のように優しい上司もこいつにはお怒り。
なんでこいつをアサインするのか、実力が足りていると本気で思っているのか詰められるあっちの上司も可哀想。
最近のヤバ出来事
必ず使うツールの！使い方が！いまだに！よくわかって！いなかったらしい！
もー、ほんと無能すぎて怖い。
前の企画の基本設定をコピーして今回の企画用にカスタムするんだけど、マーケ担当の部分以外は前の企画のデータが残っている状態で渡すんですよ、
そしたら「これ前の企画のツールですよね？今の企画のツールください」とか言われて大横転。。。お前何年目やねん！！！○すぞ！！！！！！
こっちが指示した内容すらまともにできないくせによお！！！！！！ゼエハア
無理やりまとめる
頭おかしい人にリソース割いても仕方がないですからね、アンガーコントロール大事ですよ。
６秒待ってからブチギレよう。上司に相談して飛ばそう。
みんなもこんな風にならないように、最初の段階でやっている仕事の意味目的ゴールくらいは考えような。限界社会人お姉さんとの約束だよ。
